An Unbiased View of خطة التوظيف
An Unbiased View of خطة التوظيف
Blog Article
يساعد نموذج خطة التوظيف على تخفيف المخاطر المرتبطة بعملية التوظيف السيئة التي لا تُجدي ثمارها، وذلك من خلال دور النموذج في توحيد عملية التقييم والاختيار للمرشحين المناسبين، وتقليل التكاليف الغير ضرورية المُنفقة على استراتيجيات التوظيف الغير فعالة وذلك من خلال تحديد جداول زمنية وإجراءات واضحة لعملية التوظيف لضمان رحلة توظيف أكثر سلاسة وكفاءة.
تحديد عدد الأشخاص توظيفهم في المنصب أو المناصب الجديدة.
من المصادر المهمة لبيانات هذا التحليل استطلاع وجهات نظر المدراء على كافة مستوياتهم، وكذلك من خلال استبيانات الرضى الوظيفي، ومقارنة نتائج تقييم الأداء بشكل خطي لاستيعاب مسار التطور المهني للموظفين الحاليين.
يعد اختيار القنوات لنشر الإعلان عن الوظائف أحد المكونات المهمة لخطة التوظيف، اعتمادًا على القناة المختارة، لن يكون تأثير إعلان التوظيف هو نفسه، لذلك من الضروري تحديد المنصة (المنصات) التي من المرجح أن تجد فيها الملفات الشخصية المناسبة للمرشحين (الشبكات الاجتماعية، صفحة التوظيف الخاص بالشركة، تبويب الوظائف، شركة متخصصة في التوظيف، مواقع التوظيف العامة.. إلخ) هنا خيارات واسعة!
إنشاء أوصاف وظيفية دقيقة تُعكس مسؤوليات المناصب الجديدة، ومراجعة الأوصاف الوظيفية القديمة للتأكد من دقتها وملائمتها.
الوصف التوضيحي المُبسط للوظيفة مُتضمنًا المؤهلات والشروط المطلوبة للتقديم، ومتوسط الراتب، والمزايا التي يُمكن تقدميها لشاغلي هذه الوظيفة، وتوضيح أي معلومات متعلقة بالنقل والسكن إن وجدت.
تشترك قصة نجاح كل شركة في شيء واحد وهو الإعجاب بكفاءة موظفيها. يذهب دون أن يقول إن النمو سيتأثر إذا لم يكن الموظفون على دراية باحتياجات الشركة.
يتيح تخطيط القوى العاملة أو خطة التوظيف للمنشآت تحقيق أهدافها من خلال تدريب المديرين التنفيذيين على اكتساب المواهب التي يحتاجون إليها أو تطويرها بشكل استباقي، بدلاً من انتظار ظهورها للتعامل معها. يساعد التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على توقع الاحتياجات المستقبلية بناء على تغيرات السوق وإمكانات النمو وتقاعد الموظفين والمتغيرات الأخرى.
من خلال تحديد المناصب عبر الأرباع، يمكنك ضمان كفاءة تخصيص الموارد والتكوين الأمثل للفريق. سيساعدك هذا العرض التقديمي في دمج استراتيجية التسويق مع التوظيف، وتشجيع الجودة والسرعة.
الشركات التي تفتقر إلى نظام موارد بشرية فعّال تواجه تحديات...
تعتبر خطة التوظيف من أهم المخرجات الرئيسية لعملية تخطيط القوى العاملة، ومن خلالها يتم التخطيط للخطوات الإجرائية لسد فجوة القوى العاملة، حيث يتم جدولة الاحتياجات الوظيفية وفقاً لأولوياتها، وتحديد المصادر المحتملة لكل وظيفة، ونوع التوظيف الملائم (دوام كامل- عقد مؤقت- عمل عن بعد- دوام متغير- دوام هجين).
المهارات الفنية والتقنية والشخصية التي يمتلكها المرشح وتساعده على أداء مهامه الوظيفية على أكمل نور الامارات وجه، مثل قدرته على التواصل والعمل الجماعي والتكيف في بيئة العمل، إلمامه بالأدوات والتطبيقات والأنظمة الرقمية المرتبطة بمجال العمل، قدرته على التعامل مع المشكلات وحلها.
نظّم اجراءات سير العمل في منشأتك من خلال إنشاء مسارات توظيف قابلة للتخصيص لكل وظيفة وعبر منصة مركزية موحّدة مع حلول أتمتة التوظيف الذكية من إليفاتوس.
تجهيز مكان العمل بالأدوات والموارد الضرورية، وتعريفه بالزملاء والإدارة، يُمكن أن يكون ذلك من خلال تنظيم لقاء جماعي بين زملاء العمل، أو تنظيم اجتماع ترحيبي الإمارات يشارك فيه أفراد الفريق والإدارة للتعريف بالموظف الجديد وتهنئته بالانضمام إلى فريق العمل.